Cercle LUCIE PACA 2018

Le 9 avril dernier, Yohan Auguin de l’ESAT le Rouet à Marseille a accueilli la Communauté LUCIE PACA pour un Cercle, moment de partage et d’échange de bonnes pratiques sur le handicap. Des informations qui nous concernent tous !

L’E.S.A.T le Rouet

Fort de plus de 40 ans d'expérience, l'E.S.A.T le Rouet intervient pour diverses prestations dans tout le département des Bouches-du-Rhône. L'E.S.A.T le Rouet propose ses services de blanchisserie/pressing, d’aménagement et l'entretien de des parcs et jardins mais également l'exécution des travaux de petit bricolage par exemple.

La garantie de services de qualité assurés par un travail solidaire !

" Notre mission est d'intégrer momentanément ou durablement, collectivement ou individuellement des personnes en situation de handicap dans le secteur ordinaire de travail ou en participant à la réalisation de productions ou prestations pour le compte de nos clients".

Handicap et diversité en entreprise

Le thème retenu pour l’animation de ce Cercle concerne un sujet qui tient naturellement à cœur Yohann : la diversité et le handicap.

Sa présentation nous a permis d’en apprendre beaucoup sur le sujet.

Vous découvrirez dans cet article ce qu’est un handicap et les différentes manières qu’il peut se manifester, les idées reçues, les statuts, ainsi que comment mettre en place une politique handicap dans votre entreprise afin de répondre à l’obligation d’emplois.

Qu’est-ce qu’un handicap ?

La loi handicap du 11 février 2005 nous donne une définition du handicap : « toute limitation d'activité ou restriction de participation à la vie en société subie dans son environnement par une personne en raison d'une altération substantielle, durable ou définitive d'une ou plusieurs fonctions physiques, sensorielles, mentales, cognitives ou psychiques, d'un polyhandicap ou d'un trouble de santé invalidant »

Les différents types de handicaps :

  • Physiques ou sensorielles auxquelles on pense spontanément, c’est-à-dire les problèmes moteurs, les difficultés à voir ou à entendre
  • Mentales ou cognitives, c’est-à-dire les difficultés de raisonnement, les troubles de l’apprentissage
  • Psychiques, par exemple la bipolarité, la dépression ou encore l’autisme. Ce n’est d’ailleurs que depuis la loi de 2005 que les déficiences psychiques sont reconnues.
  • Le polyhandicap ou les troubles de santé invalidants, qui regroupent par exemple les maladies chroniques invalidantes comme le cancer, le diabète, la sclérose en plaque et qui regroupent à eux seuls plus de la moitié des travailleurs handicapés contrairement à ce que l’on peut penser !

 

Halte aux idées reçues !

« Le handicap est le plus souvent lourd. » NON : il est le plus souvent léger.

Si l’on prend l’exemple de la déficience auditive, on estime qu’il y a en France plus de 3 millions et demi de  personnes malentendantes pour seulement      500 000 personnes atteintes de déficience sévère ou profonde. Et seul 1% des personnes atteintes de déficience auditive parlent la langue des signes !

« Le handicap est à de rares exceptions près visible »Faux : 80% des handicaps sont invisibles

Prenons l’exemple du handicap physique : cela peut se voir, comme chez une personne en fauteuil roulant, mais lorsque vous souffrez du dos ou des articulations, ce qui constitue la majorité des situations, cela ne se voit pas !

Plusieurs statuts :

La Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH)

La RQTH est attribuée sur dossier par une commission de la Maison Départementale des Personnes Handicapées (MDPH) nommée CDAPH (Commission pour les Droits et l’Autonomie des Personnes Handicapées). La CDAPH a remplacé ce que l’on appelait avant la « COTOREP »

2 autres statuts gérés cette fois par la sécurité sociale et qu’on retrouve fréquemment dans les structures :

  • Les victimes d’accident du travail ou de maladies professionnelles ayant un taux d’incapacité égal ou supérieur à 10%
  • Les titulaires d’une pension d’invalidité, c’est-à-dire les invalides de 1ère, 2e ou 3e catégorie.

A ne pas oublier dans la DOETH (Déclaration obligatoires pour l’Emploi des Travailleurs handicapés)

Politique Handicap en entreprise : Quelles motivations ?

  • Un enjeu humain: il s’agit de venir en soutien des salariés fragilisés par leur état de santé en mettant en place les adaptations nécessaires pour que les salariés qui ont une maladie ou un accident puissent continuer à travailler dans de bonnes conditions.
  • Le deuxième enjeu est relatif à la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE). En ouvrant les portes à la Diversité, vous engagez des personnes qui ont d’autres manières de faire et d’autres manières de voir, ce qui est un gage de performance pour votre structure.
  • Le troisième enjeu est commercial : volet RSE des AO / impact d’un engagement RSE dans la relation commerciale
  • Il y a donc un également un enjeu d’image. Une entreprise « handi – engagée » a plus d’atouts pour attirer de nouvelles compétences. Elle a aussi plus d’atouts pour fidéliser ses salariés.
  • Enfin, un enjeu légal et financier. Toute entreprise de 20 salariés et plus est tenue de respecter l’obligation d’emploi : 6% de l’effectif total

Les leviers pour répondre à l’obligation d’emplois

  • Le premier levier est de recruter des travailleurs handicapés.

Contrat à durée indéterminée (CDI) ou déterminée (CDD), en intérim, à temps plein ou à temps partiel, en contrat d'apprentissage ou de professionnalisation.

  • Le deuxième levier est d’obtenir des reconnaissances internes.

Le travail d’information que vous ferez sur la RQTH vous permettra de comptabiliser de nouvelles personnes dans votre déclaration annuelle. Contrairement à ce que l’on pense souvent, il s’agit dans la majorité des cas du principal levier pour augmenter le taux d’emploi, c’est pourquoi nous avons largement insisté sur le sujet.

  • Le troisième levier est de collaborer avec les structures du secteur adapté et protégé (Comme l’ESAT par exemple !)

Il s’agit des structures qui emploient elles-mêmes des travailleurs handicapés et qui leur offrent un cadre de travail spécifique. Concrètement, si demain vous commandez des plateaux-repas à un ESAT, c’est-à-dire un Établissement ou Service d’Aide au travail (ce que l’on appelait avant des CAT), cela fera diminuer le niveau de votre contribution.

L’accord exonératoire

  • Mais vous pourrez aussi opter pour une solution intéressante : celle de signer un accord exonératoire.C’est un moyen qui peut être intéressant pour vous si vous être une PME ou une grande entreprise. Il s’agit de conclure avec vos partenaires sociaux un accord dans lequel vous vous engagerez à développer une politique volontariste. Cet accord sera dans un 2e temps agréé par la DIRECCTE de votre département.
  • Concrètement, la contribution que vous versez chaque année à l’AGEFIPH sera dans ce cas réinvestie en interne pour financer votre plan d’action. En d’autres termes, le système financier de l’accord exonératoire est très avantageux car il permet d’utiliser pour l’interne une enveloppe qui était auparavant dédiée à l’externe.

Pour aller plus loin :

  • MOOC – Massive Open Online Course

https://openclassrooms.com/courses/handicap-et-entreprise

  • Obligation d'emploi des travailleurs handicapés

https://www.service-public.fr/professionnels-entreprises/vosdroits/F1651

Service ALTHER : Le service s’adresse aux entreprises privées et plus particulièrement aux entreprises dont l’effectif est compris entre 20 et 250 salariés ainsi qu’aux nouvelles entreprises nouvellement contribuantes à l’Agefiph. https://www.agefiph.fr/Professionnel/Compensation-du-handicap/Alther-vous-accompagne

 

Merci 1000 fois à Yohan AUGUIN, Leslie GARDINAL et toute leur équipe pour le partage de leurs connaissances !!

Les conclusions de la Communauté LUCIE

Suite à ce partage d’informations concernant le handicap en entreprises, la Communauté LUCIE PACA présente lors de ce Cercle à réfléchis à plusieurs points, de manière à retourner dans son entreprise avec des pistes d’actions précises.

Les freins pour une entreprise :

  • La méconnaissance : des lois, des aides, des formes de handicap ..
  • Des idées reçues : peur d’une baisse de productivité, d’un besoin médical fort, peur des problèmes relationnels, peur de l’inconnu ..
  • Manque d’ergonomie des postes de travail, ou infrastructure manquante.

Les solutions :

  • Sensibiliser et former sur le handicap
  • Se faire accompagner par des structures et professionnels adaptés.
  • Bénéficier des aides de l’AGEPHIP
  • Démystifier le handicap, démocratiser par l’exemple.

Les acteurs :

  • Agephip : notamment pour les financements
  • Cap emploi
  • Les E.S.A.T
  • Les entreprises adaptées
  • Les MDPH

 

Merci à tous les participants d’avoir participé à cet échange de bonnes pratiques !

Et félicitations à tous les salariés de l'E.S.A.T pour le travail de qualité accompli au quotidien ! Nous sommes très fiers de vous avoir dans la Communauté. 

 

Vous êtes un chef d'entreprise des Bouches-du-Rhône ? N'hésitez pas à faire appel aux services de l’E.S.A.T, (blanchisserie, entretien d'espaces verts, conditionnement) mais également à leur personnel, salarié au sein même de votre société. La mise à disposition de personnes en situation de handicap est une possibilité qui permet à la fois une grande proximité avec vos équipes, mais encore le développement de compétences fortes et d’expériences professionnelles motivantes pour toutes nos équipes. Contact : 04 13 62 01 42