Les entreprises sont de plus en plus incitées à lutter contre les discriminations et à développer une politique d’inclusion. Contribuer au développement de l’emploi et des compétences permet d’œuvrer efficacement pour le développement socio-économique de son territoire d’implantation. Dès 2011, Goodwill-management a démontré que la diversité contribuait à la performance de l'entreprise.

Mais comment « faire sa part » pour maximiser la diversité et la montée en compétences de publics variés ? En fonction du niveau de compétences métier exigé, il n’est pas toujours évident d’agir concrètement, mais vous verrez qu’il existe toujours des solutions !

Créer des synergies avec des acteurs engagés sur son territoire

L’insertion par l’activité économique 

L’insertion par l’activité économique (IAE) permet aux populations éloignées de l’emploi de bénéficier d’un accompagnement particulier afin de faciliter leur entrée sur le marché du travail. Cet éloignement de l'emploi peut être lié à l’état la santé, la précarité sociale, un faible niveau de qualification, le décrochage ou encore à l’âge. On comptabilise à ce jour 3 800 structures de l’insertion par l’activité économique (SIAE) répartis partout sur le territoire. Ces structures se décomposent sous plusieurs statuts :

• Entreprises d’insertion (EI)
• Ateliers et chantiers d’insertion (ACI)
• Associations intermédiaires (AI)
• Ou les entreprises de travail temporaire d’insertion (ETTI)

Le rôle du programme d’inclusion se joue à la fois sur le plan professionnel et social. Ces publics apprennent un nouveau métier, tout en étant accompagnés sur des sujets plus personnels et propres à chacun (apprentissage de la langue, gestion des problématiques liées à la santé, au logement ou administratives). Ils sont alors accompagnés personnellement dans le suivi de leur parcours par un chargé d’insertion. Le but ? Rendre ces populations plus autonomes pour les mener vers un emploi et une situation pérenne.

Le Groupe SOS ou ARES sont deux acteurs phares en France qui accompagnent tout type d’activité vers le chemin de l’inclusion socioprofessionnel, mais il en existe beaucoup d’autres ! Nous vous invitons alors à vous renseigner sur les SIAE présentes sur votre territoire !

Mener des actions ponctuelles

En fonction de votre activité, il n’est pas toujours possible de disposer de postes à basse qualification. Mais, il est aussi possible d’œuvrer pour l’inclusion à travers des actions plus externes et en dehors de son organisation. Certaines organisations de la Communauté LUCIE mènent des actions terrain. Telles que la sensibilisation auprès de collèges ou de lycées défavorisés ou le parrainage-métier pour sensibiliser les jeunes et ainsi rehausser le niveau d’ambition dès le plus jeune âge. Vous pouvez aussi organiser des journées portes ouvertes dans votre organisation ou organiser des systèmes de parrainages pour faire découvrir votre activité aux populations locales.

Le parcours J'ENTREPRENDS CORREZE de la SHEM

Par exemple, la SHEM a lancé le parcours J'ENTREPRENDS CORREZE à destination des allocataires du RSA et des personnes éloignées de l’emploi. Ce parcours comprend 50 ateliers pour partager les notions fondamentales de la création d’entreprise et proposer des ateliers pratiques en groupe et un coaching individualisé. A la clé, de nouvelles entreprises et de la création d'emploi sur le territoire.

RESTORIA, un labellisé engagé en faveur de l'inclusion

Lauréat des Trophées Défis RSE 2019 dans la catégorie "Inclusion sociétale", RESTORIA met en œuvre de nombreuses actions en faveur de la diversité. Un engagement qu’elle cultive depuis sa création en 1970. Notamment en distribuant 50 000 repas par an à des personnes défavorisées, ou en favorisant l’insertion professionnelle des personnes isolées de l’emploi et de personnes handicapées. Pour en savoir plus, découvrez le rapport RSE de RESTORIA !

Booster la diversité dans son recrutement

Il est important de prendre en compte cette problématique dès le recrutement afin de parvenir à une diversité et lutter contre les discriminations dès l’embauche.

En déconstruisant certaines croyances et adoptant un recrutement innovant, vous pourrez alors plus facilement vous adapter aux réalités du terrain, tout en intégrant des profils et des compétences plus variés.

Un parcours du Groupe SOS, « Les Bons Profils » aide des entreprises à identifier les compétences clés et à vous mettre en relation avec des candidats issus des structures inclusives à la suite de leurs parcours. Avec cet accompagnement, les managers sont formés pour faciliter l’intégration des candidats à l’embauche et ainsi limiter le turnover.

Il est possible de favoriser l’insertion et la mixité dans son entreprise en se rapprochant des structures présentes sur son territoire ou bien en menant une réelle politique d’insertion en interne (diversification des profils). Vous pouvez aussi agir en dehors de votre organisation en menant des actions de sensibilisation diverses. En bref, peu importe votre type d’activité, il y a toujours une façon d’œuvrer pour l’inclusion !

Pour découvrir d’autres idées d’actions liées à l’inclusion, découvrez LUCIE FAIRE, rassemblant plus de 1000 bonnes pratiques RSE concrètes.

Pour en savoir plus :

• L'étude de Goodwill-management sur la diversité
• Découvrez la thématique "Respect des individus" de l'ISO26000
• Découvrez la Communauté LUCIE