28 octobre 20192 Comments

Comment consommer du café au bureau de manière responsable ?

 Café en grains - Label LUCIE

Certains sujets, pourtant anodins de prime abord, peuvent déchaîner les passions au bureau, lorsqu'il s'agit de savoir si nos pratiques sont responsables ou non.

La consommation de café au travail est l'un d'entre-eux. Découvrez dans cet article quelques-unes des bonnes pratiques mises en place par la Communauté LUCIE pour faire rimer café et responsabilité.

Comment consommer du café de manière écolo et responsable au bureau ? Voici quelques clés pour continuer à boire du bon café tout en respectant les hommes et la planète.

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22 mai 2015Pas de commentaire

Connaissez-vous bien la RSE ?

Responsabilité sociétale des entreprises : le lexique qui explique

La RSE n'est pas un terme qui parle à tout le monde.

Qu'est-ce-que c'est? Qui anime cette démarche?

LUCIE vous invite à le découvrir simplement et rapidement à travers un article tiré du site www.leparisien.fr

Je clique ici pour lire l'article 


23 novembre 2015Pas de commentaire

COP 21, RSE : Les Entreprises à la croisée des chemins

L’Histoire retiendra sans doute qu’au début du XXIème siècle, il s’est opéré une révolution dans la conduite desblog strategie1 affaires. Même s’il peut sembler, à première vue, que les entreprises continuent de fonctionner comme elles l’ont toujours fait, elles se sont transformées de manière significative, sinon radicale.

Les entreprises ne peuvent plus évoluer, prospérer, et se développer dans un splendide isolement, comme si de rien n’était. Leur environnement interne et externe a changé, le monde a changé, il est devenu insoutenable en termes humains et écologiques.

 

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12 novembre 2015Pas de commentaire

COP21, RSE : les entreprises à la croisée des chemins

D'après les Echos.fr

Elles n’ont de cesse de subir les assauts répétés d’un monde en crise, lui-même en Les entreprises ne peuvent plus

feuilles

évoluer, prospérer, et se développer dans un splendide isolement, comme si de rien n’était.

Leur environnement interne et externe a changé, le monde a changé, il est devenu insoutenable en termes humains et écologiques. Mais la RSE à tous changéepleine transformation et mutation. Leur finalité, raison d’être, et principes d’action quasi séculaires ont vécu ou tendent à disparaître.


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26 août 20192 Comments

Dispositif d’accompagnement de 10 PME à la RSE et au Numérique Responsable

 

Prêt à devenir responsable avec le label Numérique Responsable et Bpifrance ?

LUCIE, la labellisation de référence en RSE et Bpifrance, Banque Publique d’Investissement qui accompagne les entreprises à tous les stades de leur développement, réitèrent leur partenariat pour une nouvelle opération collective d’accompagnement des PME, TPE et startup à la RSE et au Numérique Responsable.

Ce dispositif unique va permettre de former et d’accompagner 10 PME pour intégrer dans leurs activités les enjeux de la RSE et du Numérique Responsable.

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16 avril 2019Pas de commentaire

Doublement de l’offre de lancement du Centre de Formation LUCIE !

Six semaines après son lancement officiel, le Centre de Formation LUCIE (CFL : 1er centre de formation exclusivement dédié aux thématiques RSE) connaît déjà un beau succès d’estime, puisque presque toutes les formations d’avril/début mai sont déjà complètesou sur le point de l’être ! 

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30 avril 2018Un commentaire

Engagement pour l’intérêt général – ISO 26000

 

Engagement pour l'interet général et contribution au développement local - ISO26000 - RSE - Label LUCIE

La dernière question centrale de l'ISO 26000 traite de la responsabilité de l'organisation à l'égard de la communauté et du développement local du territoire sur lequel elle développe ses activités.

Une entreprise responsable s'engage donc pour l'intérêt général. Elle doit viser une croissance durable, respectueuse à la fois des hommes et du territoire.

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5 juin 2017Un commentaire

Éthique des pratiques – ISO 26000

Ethique des pratiques et des affaires - ISO26000 - RSE - Label LUCIE

L'éthique des pratiques reprend la question centrale de l'ISO 26000 sur les bonnes pratiques dans le monde des affaires. Dans un environnement en faveur de la transparence, la capacité des entreprises à démontrer la rigueur de leur éthique constitue un facteur de confiance, de stabilité et de performance économique, essentiels à sa pérennité.

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3 février 2021Pas de commentaire

Favoriser la diversité en entreprise

Groupe de personnes issues de la diversité par terre avec logo de l'Agence LUCIE

Les entreprises sont de plus en plus incitées à lutter contre les discriminations et à développer une politique d’inclusion. Contribuer au développement de l’emploi et des compétences permet d’œuvrer efficacement pour le développement socio-économique de son territoire d’implantation. Dès 2011, Goodwill-management a démontré que la diversité contribuait à la performance de l'entreprise.

Mais comment « faire sa part » pour maximiser la diversité et la montée en compétences de publics variés ? En fonction du niveau de compétences métier exigé, il n’est pas toujours évident d’agir concrètement, mais vous verrez qu’il existe toujours des solutions !

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5 juillet 2017Un commentaire

Gouvernance responsable et transparence – ISO 26000

Gouvernance responsable et transparence - ISO 26000 - RSE - Label LUCIE

Que signifie la transparence et la gouvernance responsable pour une organisation ?

Commençons par définir la gouvernance d‘entreprise, il s’agit de l'ensemble des processus, réglementations, lois et institutions destinés à cadrer la manière dont l'entreprise est dirigée, administrée et contrôlée.

La norme ISO 26000 place la gouvernance au centre des 6 questions centrales et la définit ainsi :

« La gouvernance de l'organisation est le système par lequel une organisation prend des décisions et les applique en vue d'atteindre ses objectifs. La gouvernance de l'organisation peut comprendre à la fois des mécanismes formels de gouvernance, reposant sur des processus et des structures définis, et des mécanismes informels, émergeant en fonction des valeurs et de la culture de l'organisation, souvent sous l'influence des personnes qui dirigent l'organisation. [...] Ces systèmes sont dirigés par une personne ou par un groupe de personnes (propriétaires, membres, mandataires sociaux ou autres) détenant le pouvoir et ayant la responsabilité d'atteindre les objectifs de l'organisation. »

Dans une organisation responsable, il existe des règles précises de gestion des affaires et de prise de décision. Ceci vise à empêcher les comportements pouvant porter préjudice à l’entreprise ou à ses parties prenantes. Initialement destinées aux grandes entreprises, les règles de bonne gouvernance s’appliquent désormais à toutes les structures soucieuses de leur impact sur le territoire et la société, quelle que soient leurs tailles.

Il convient de noter que cette définition excède le cadre strict de l'entreprise et qu'elle propose de s'appliquer à tout type d'organisation.

Pourquoi opter pour la transparence et choisir une gouvernance responsable ?

La question de la gouvernance d’entreprise continue de recevoir une grande attention. L’origine de la problématique de la « corporate governance » remonte aux années 80 et 90. Les actionnaires des entreprises perdaient alors leur pouvoir au profit de dirigeants, parfois peu scrupuleux. S’ensuivent ensuite des abus et des scandales entraînant des faillites d’entreprises telles que Enron (2001), Andersen (2002) et WorldCom ou Parmalat (2003) ou encore la crise financière de 2008-2009. C'est pourquoi les actionnaires, créanciers et employés, lésés par ces scandales financiers exigent des réformes pour une gouvernance plus responsable.

Depuis, les gouvernements ont renforcé le cadre règlementaire dans ce domaine, afin de rétablir la confiance des investisseurs et d’accroître la transparence et la responsabilité des entreprises.

Les clients, les collaborateurs sont-ils réellement demandeurs de transparence ?

Être transparent et honnête vis-à-vis de l’ensemble de ses parties prenantes est le mot d’ordre aujourd’hui.

Une étude, réalisée en 2013 auprès de 40 000 collaborateurs, montrait que la transparence managériale est le facteur-clé pour déterminer le niveau de satisfaction d’un collaborateur vis-à-vis de son supérieur hiérarchique.

Selon une étude IPSOS 2016, la France connait un climat de défiance globale, où le consommateur n’accorde pas facilement sa confiance à une marque, une entreprise. Les Français veulent être entendus des marques (74 %). Ils attendent à la fois que les marques et les entreprises soient responsables et transparentes (72 %). Les consommateurs accordent également de l'importance à la politique sociale et environnementale (84 %).

Quelques exemples de bonnes pratiques en matière de gouvernance :

  • La publication des résultats financiers et résultats d’exploitation. Bien que l'amendement Lactalis, visant à inciter les entreprises à publier leurs comptes annuels, ait été rejeté en janvier 2018, la tendance est à la transparence.
  • La démarche RSE portée par la Direction Générale et ou la Présidence
  • Un code de conduite pour les collaborateurs
  • La mise en place d’un dispositif d’alerte
  • Une charte achats responsables

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